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“515”管理體系，是將“五”個(gè)職能部門：工程部、業(yè)務(wù)部、 設(shè)計(jì)部、核算部和材供部，圍繞著“一”個(gè)項(xiàng)目部，貫穿全程的為實(shí)現(xiàn)“五”個(gè)管理目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和 服務(wù)，高效結(jié)合在一起運(yùn)作的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件及IT化管控體系。

傳統(tǒng)周期＞35天，公裝無憂＜18天